新安股份
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發布時間：2020-12-23 
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12月25日，中國石油和化學工業聯合會黨委書記、會長李壽生帶隊來到新安集團，調研傳統化工產業轉型升級、技術創新和科技成果轉化工作。集團領導吳建華、吳嚴明、任不凡、周曙光等陪同。
伴著冬日暖陽，李壽生一行蒞臨并參觀考察了位于馬目的新安智能園區，實地參觀了生產指揮中心、裝備保障中心。
認真了解集團產業布局、園區分布和生產經營概況后，李壽生一行在生產指揮中心聽取了集團基于大數據技術，圍繞提升安全風險辨識能力、重大危險源管控能力、事故隱患預測預警能力，全面推進安全生產信息化、智能化，進一步提升化工安全管理水平。
“新安文化做得好，在培養人才的工匠基地感受到濃濃的家文化。”在工程裝備部，李壽生一行通過負責人介紹的鮮明案例，親身經歷和從事管理工作的實際經驗，了解了新安“家”文化的理念及成因，并得知“家”文化建設給新安帶來的生機和源源不斷的強勁動力。“我們印象中，工廠機修人員的休息間是臟亂雜，而新安的管理方面做得非常好，茶杯、安全帽、書籍等擺放整齊，桌、地面干凈，像家一樣。”
隨后，李壽生一行參觀了浙江省儀表大師工作室（陳寅屏）、杭州市電工大師工作室（唐建華）、杭州市鉗工大師工作室（葉世東）、啟程課堂（機電儀焊）。“新安工匠的高超技藝正是在踐行工匠精神……”在啟程課堂，李壽生一行看到室內機械實物結合現代化教學時，肯定地說：“多培養人才，繼續保持下去。”
在參觀完化工二廠中控室后，李壽生說：“習近平總書記當年調研新安時說過‘新安這個做的好，真正實現了變廢為寶，這就是循環經濟的具體表現，了不起！’，而我們要在了不起的基礎上做的更了不起。”
隨后，李壽生一行與集團領導座談交流。吳嚴明總裁匯報了新安基本情況、經營現狀、戰略規劃和未來發展等有關工作，并著重介紹了新安在推進循環經濟、強化創新驅動、推進智能制造等方面取得的成果。
吳建華董事長從轉型升級工作談起，認為新安發展將圍繞2+X的戰略主航道，不斷豐富農化產品品種，探索現代農業服務新模式，并深耕農業事業；有機硅作為登頂業務，努力向產業鏈前端和價值鏈高端要效益；無機硅將實現從礦山采集、到金屬硅冶煉、再到成品銷售已形成了產銷一體、多方位經營模式；拓展磷基業務，現正處于福建上杭項目建設階段，將阻燃劑作為未來業務。除了戰略轉型外，新安集團近年來組織轉型、機制轉型和文化轉型成效明顯，明年將重點圍繞“科技、資本、管理、組織與人才”四大戰場開展工作。
調研組對新安集團清晰的發展戰略成績表示充分肯定，對轉型升級工作予以高度贊揚，并建議加強科技創新深度合作、堅持轉型走新農藥創制之路。
李壽生會長點贊，新安戰略思路很清晰，基礎優勢很突出，發展目標很明確。
隨后，他分析“十四五”發展形勢，認為較為復雜、任務艱巨，特別是后疫情時代，我們不僅會迎來政治大重構、經濟大重構、關系大重構，而且會面臨一系列的行業大重構：能源結構快速變化的大重構，低碳經濟倒逼的大重構、新材料高端需求的大重構、內外雙循環發展新格局的大重構、企業競爭大浪淘沙帶來的大重構，因此要緊緊抓住“十四五”發展的機遇期，促進企業發展再上新臺階。
李壽生會長提醒，站在“十四五”的新起點，希望新安創新發展重點要進一步梳理，既要看行業發展前景、趨勢，又要看企業自身機制；加強引智借腦，要善于與科研院校深度合作，“你能走多遠，關鍵看你與誰同行”；管理方式要創新，既要保證長遠，又要顧及當前，既要有效投入，又要年年見效，努力學習門站式管理。