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新安集團(tuán)董事長吳建華2022新年致辭:穩(wěn)經(jīng)營 謀新局 提能力
發(fā)布時(shí)間:2022-01-01
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      歲月如梭,韶光易逝。我們告別了挑戰(zhàn)與機(jī)遇交織的 2021。

      在這個(gè)特殊的年份里,我們經(jīng)歷了瞬息萬變的外部環(huán)境,新冠疫情的持續(xù)影響,“雙碳”政策下限電限產(chǎn),原材料價(jià)格的巨幅波動(dòng),海運(yùn)物流的延誤中斷等等,新安作為具有56年歷史底蘊(yùn)的企業(yè),尤其近五年來堅(jiān)持轉(zhuǎn)型變革,有了洞察形勢(shì)、把握趨勢(shì)的能力,沉著應(yīng)戰(zhàn),以變應(yīng)變,交出了一份完美的答卷,為集團(tuán)上市 20 周年,獻(xiàn)上一份振奮人心的大禮,每位員工都很了不起!

      這一年,全體員工上下齊心,克服種種困難和挑戰(zhàn),保障了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行,履行了對(duì)客戶的承諾,經(jīng)營業(yè)績(jī)創(chuàng)下了歷史新高。

      這一年,我們迭代了集團(tuán)和主要業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略藍(lán)圖,制定關(guān)鍵核心要素的發(fā)展規(guī)劃,戰(zhàn)略運(yùn)營體系更趨成熟。

      這一年,我們并購了合肥星宇,投資穎泰生物,加快草銨膦等項(xiàng)目建設(shè)和解決方案的布局步伐,為作物保護(hù)產(chǎn)業(yè)國內(nèi)登頂?shù)於ㄔ鷮?shí)基礎(chǔ)。

      這一年,我們拓展了光伏、動(dòng)力電池及新能源汽車、5G等領(lǐng)域的產(chǎn)品應(yīng)用,硅基新應(yīng)用領(lǐng)域開拓有力,終端化發(fā)展取得明顯突破。

      這一年,全面啟動(dòng)云南鹽津、平武兩大工業(yè)硅項(xiàng)目建設(shè),收購了云南景成硅業(yè),工業(yè)硅產(chǎn)業(yè)向著30萬噸以上規(guī)模格局前進(jìn)。

      這一年,我們發(fā)布了科技“壹計(jì)劃”,落實(shí)“登峰”“尖兵”“遠(yuǎn)航”三大行動(dòng)計(jì)劃,凸顯科技主軸的重要地位,吹響了科技強(qiáng)企的號(hào)角。

      這一年,我們?cè)谫Y本市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼,新安未來發(fā)展獲得投資者的認(rèn)可,新安股份市值一度達(dá)到388億元,改變了資本市場(chǎng)的認(rèn)知。

      這一年,我們以數(shù)字化為切口,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈線上數(shù)字化,入圍浙江省“未來 工廠”,成為杭州市“鏈主工廠”、杭州智能制造標(biāo)桿。

      這一年,我們不忘社會(huì)責(zé)任,通過傳化基金會(huì)捐款1000萬元、設(shè)立教育基金420萬元,持續(xù)開展“春風(fēng)行動(dòng)”、無償獻(xiàn)血等活動(dòng),體現(xiàn)社會(huì)擔(dān)當(dāng),入選中國民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任百強(qiáng)。

      有心者不棄,有力者無懼。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表董事會(huì)、經(jīng)營班子,向奮斗在全球各地、各條戰(zhàn)線上的新安人,表示親切的問候!向一直以來關(guān)心、支持、幫助新安事業(yè)發(fā)展的廣大股東,社會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士、合作伙伴、朋友們表示衷心的感謝!

      當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)面臨“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”三重壓力,但中國經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng),長期向好的基本面的特點(diǎn)沒有發(fā)生根本性改變。對(duì)此,我們既要增強(qiáng)如履薄冰的緊迫感和危機(jī)感,又要堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,2022年要以“穩(wěn)經(jīng)營、謀新局、提能力”主基調(diào),全面開創(chuàng)新安集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展新局面。

      新的一年,要全力穩(wěn)住經(jīng)營基本盤,彰顯新安轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展成果。讓新安業(yè)績(jī)大起大落的時(shí)代成為過去,讓新安股份低市值的年代成為過去,持續(xù)為廣大客戶、合作伙伴、員工、股東創(chuàng)造價(jià)值。

      新的一年,進(jìn)一步迭代和完善戰(zhàn)略,清晰刻畫以新能源應(yīng)用場(chǎng)景為主的“硅基、磷基”兩大新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線圖,著力抓好資產(chǎn)重組,再融資、重大項(xiàng)目建設(shè)的落地,升級(jí)磷基、硅基產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

      新的一年,要強(qiáng)化科技主軸地位,壓強(qiáng)投入和強(qiáng)化高層次人才引進(jìn),營造濃厚創(chuàng)新氛圍 ,落地科技“登峰、尖兵、遠(yuǎn)航”三大行動(dòng)計(jì)劃,著力提升科技軟實(shí)力。

      新的一年,要千方百計(jì)克服疫情影響,爭(zhēng)做逆行者,發(fā)揮新安國際化戰(zhàn)略的先發(fā)優(yōu)勢(shì),加大海外市場(chǎng)拓展和本土化布局的力度,加快國內(nèi)國外雙循環(huán)格局的進(jìn)程。

      新的一年,要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切口,全面推進(jìn)管理創(chuàng)新,研究和落地“治理、運(yùn)營、政策機(jī)制”三位一體管理模式的持續(xù)優(yōu)化,以流程建設(shè)、智能制造和智慧供應(yīng)鏈建設(shè)為抓手,構(gòu)建數(shù)字新安新態(tài)勢(shì)。

      新的一年,要著力強(qiáng)化組織建設(shè),加快組織能力升級(jí),打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。管理者主動(dòng)擔(dān)責(zé),右手抓工作,左手抓隊(duì)伍,全力營造斗志激昂的組織氛圍。在共同富裕理念的指引下,全面升級(jí)員工關(guān)愛保障體系,創(chuàng)造一切有利于員工潛能激發(fā)的環(huán)境和條件,參與公益事業(yè),展現(xiàn)新安時(shí)代企業(yè)形象。

      在時(shí)代變遷的風(fēng)浪大考中,我們之所以能破浪前行,靠的正是洞察形勢(shì)研判趨勢(shì)的戰(zhàn)略駕馭把握能力、鳳凰涅槃的勇氣、不破樓蘭終不還的意志力。我相信,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新安定能破而后立,行穩(wěn)致遠(yuǎn),揚(yáng)帆駛向時(shí)代藍(lán)海。

      祝大家新年快樂!

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